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回顾2012—本钱管理展现正能量

2013-02-01 14:45

刚刚过去的2012年,机遇与挑战并存,希翼与困难同在,威尼斯城娱乐官方平台在董事长领导下,经过高管团队和广大员工的共同努力,克服外部环境的种种困难和挑战,同心合力,攻坚克难,走过了一段不平常的发展道路。是抓住机遇,迎难而上,转型升级取得扎实进展的一年。荆州年会回顾总结了这一年工作,在本钱管理年的带动下,以提高经济效益为中心,推进实体经济和服务财产平稳较快发展,加大资本运作力度,加强管理能力建设,努力提升中恒久竞争力,生产经营、项目建设、企业管理和学问建设各方面展现正能量,取得了令人鼓舞的工作业绩。
    一、 制造业积极拓展市场,努力提升经济效益。浙美股份集中精力调整结构,优化运转流程,经济效益出现前低后高的上升态势,明显出现转机,取得了难能可贵的好结果,打了一个翻身仗。奥达积极推进大项目建设,为加快整体装修和设备安装奠定了基础。旺能环保项目建设节节攀升,迎来投产高峰期,3个项目相继投产,连同原有的3个项目,已经有6个项目投产,经济效益逐年体现出来,增强内生实力和进一步开拓市场的能力。生物医药抓住机遇,开拓市场,培育品牌,出现产销两旺势头,经济效益刷新了最高记录。南太湖热电经营创新和精益生产取得新进展,经营业绩创新高。旺能科技实现了污泥处理惩罚成套设备和交钥匙工程项目的较快发展。蚕花娘娘企业积极调整经营计谋,基本实现盈亏平衡目标,品牌建设实现新的提升。
    二、 服务财产攻坚破难,取得新的经营业绩。湖美房产迎难作为,加大金色地中海项目去库存化工作力度,长兴两大合作项目着重于样板房引领销售,促进经营和建设进程有序稳健开展。久久服务企业开拓市场与管理服务两手抓,取得了较好经济效益。万邦小贷企业积极应对各种挑战和打击,总体风险可控,放贷规模和盈利能力有所提升。
    三、 加大资本运作力度,为转型升级增添新动力。旺能环保积极引进光大控股企业和麦格里资本集团投资参股,签订了战略合作暨投资协议,共同开拓垃圾焚烧发电财产市场,对旺能环保的开拓发展将发挥重要作用。并购中电德清项目,通过改革重组,组建德清旺能企业,推进技术改造和优化调整,实现了平稳过度,出现新的生机活力。积极有序推进旺能环保和展望药业的上市前期工作,在结构调整和政策导向上正在积极进展。
    四、 开展本钱管理年活动,取得较好阶段性成效。各企业和部分,以本钱管理年活动为主线,突出经济效益为核心,本钱管理为抓手,深入贯彻“质量效益”理念,组织实施各项本钱管理措施,促进了企业管理能力建设,开源节流和节本增效取得了较好的结果,涌现了许多深化本钱管理见实效的乐成案例。如南太湖热电创新管理思路,实施电煤采购与热值、产气量双挂勾的方法,有效降低生产本钱。浙美股份有计划、有重点、有措施,扎实推进工作,取得水耗、电耗、煤耗3项指标明显下降好结果,连续第三次获得全国印染行业节能减排优秀企业称呼。德清旺能企业攻克煤耗居高不下的难题,并首创渗沥液回喷技术的应用。展旺药业加大技术改造和工艺革新,促进产物质量的提高和用工本钱、原料本钱的连续降低,为提升经济效益作出实际贡献。
    五、 加强管理能力建设,积极提升服务水平。集团本部各职能部分围绕中心,增强服务功能有新进展。财务企业结合加强融资和资金周转,做好财务分析、涉税事务和内审,加强引导服务,为企业保持在良好运行状态。项目部加强各项前置性审批和合法性管理,争取国家政策支撑,有力地支撑了项目建设。法务部加强融资并购前期工作,处理惩罚大量法律维权和风险管控工作。招投标管理中心构建信息化招标系统,扩大范围,严格流程,全年招标量、查处率和新供给商三项指标创了新高。管理部加强人力资源管理,推进信息化与工业化融洽,促进了“数字集团”和“智慧企业”建设。办公室提高办事效能,加强企业学问建设,为集团和各财产塑造良好品牌形象,增强内生凝聚力发挥了引导服务作用。
    在肯定结果、总结经验的同时,要清醒认识存在的不足和面临的挑战,主要是纺织印染的大经营格局有待加强,环保能源项目拓展有待新的突破,生物医药的产能瓶颈和资源整合要进一步加强,资产结构和资产质量要进一步改善,服务财产的市场应变能力要进一步增强,安全生产制度和管理机制还存在薄弱环节,综合管理素质和合力要进一步提升。这些问题都要在新的一年里加于改善和提高。

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