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威尼斯城娱乐官方平台企业召开2015年度工作会议

2015-02-16 12:44

董事长要求:在企业发展的过程中,依然要以创新为驱动力,发挥“人”的作用,体现“人”的价值,健全和完善人才机制,继续发扬“契约精神”,树立“包容、信任”的企业学问,提升安全环保意识,推动企业可连续发展。


岁末年初,集团企业抓紧时机摆设新年新任务,于12月30日在舟山召开2015年度工作会议,单建明董事长、集团企业经理班子成员和各企业负责人出席了会议。这次会议是总结去年工作、展现发展亮点的鼓劲会,是新形势下明确今年方针目标、推动转型创新的动员会会。

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单建明董事长在作主旨讲话时,充实肯定了各企业在2014年度生产经营、项目建设和务实创新取得的结果和进步。他着重分析了集团企业面临的经济新形势,要求集团以及各企业各部分继续发扬创新精神,实施“创新驱动,转型发展,资本运作,增强实力”的年度工作方针,把企业进一步做强做大。同时,他强调企业中“人”的重要性,要求进一步完善人才机制,以适应市场变化,为企业发展打好坚实的基础。另外,要始终贯彻“安全环保放在首位”的原则,继续加强在安全和环保方面的管控力度。


芮勇总经理全面总结了2014年工作,重点摆设了2015年方针目标和工作任务。他分析了当前的经济态势,解读了最新的政策法规,预测了未来的发展趋势,并指出在过去的一年里,尽管外部压力不断增大,但各子财产通过不断创新发展,有效提升了企业中恒久的竞争力,尤其在指标完成情况、现金流量控制水平以及资产质量方面结果可人,但也存在一定不足,主要包括四个方面:劳动生产率方面重视力度不够,安全环保工作有待进一步加强,信息化工作仍有所欠缺以及生产管理精细化水平还不到位。


面对新形势新起点,他强调2015年企业的转型要落地、做深、做精,将已有的转型结果进一步巩固的基础上,继续开创新的转型。在创新方面要关注和了解新产物、新技术、新服务,学习和运用新组织模式和新经营手段。在2015年重点做好“两篇文章”、提升“两种能力”、夯实“六项工作”:两篇文章包括做好企业的内涵式发展和外延式发展--既要做专、做精、做强、做好当前已有的各个实业和实体,又要抓住宏观经济走势,通过并购重组的方式,借助资本市场的机会,将企业做强做大;两种能力包括一方面提升集团企业组织建设能力,提高下属企业管理者综合管理能力和专业素养,进一步加强团队建设。另一方面要提升集团企业的专业职能水平,转变管理模式,增强集团企业管理能力,提高服务水平,从被动管理转为主动管理:六项需要进一步夯实的工作则包括——安全环保、两化融合、机制创新、清廉督察、风险控制和财务管理。


各大财产企业负责人在会议上作了发言,都以清晰的工作思路和满怀信心的精神状态,简述了新的一年开创工作新局面的行动计划。会议期间,各财产负责人对新《安全法》及《环保法》进行了系统学习。另外,大会还以创新的形式展开了各财产分组讨论,进行SWOT分析,与会人员纷纷畅所欲言,发表了中肯见解和积极建议。


会议号召各大财产和全体员工以创新驱动为基础、转型发展为向导、资本运作为准则、增强实力为动力,为威尼斯城娱乐官方平台的发展事业做出一番新贡献。

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